Während im traditionellen Transportmodell jede Lieferung separat von jedem Lieferanten erfolgt, werden im „Milk Run“-Modell Materialien von mehreren Lieferanten entlang einer definierten Route gesammelt und an zentrale Punkte geliefert. Diese Methode reduziert Leerfahrten und bietet einen innovativen Ansatz zur Optimierung der Logistikkosten.

Unterschiede und Vorteile des Milk Run-Transports gegenüber dem klassischen Transport

Das Milk Run-Modell unterscheidet sich deutlich von traditionellen Logistikprozessen. Im klassischen Transport verwaltet jeder Lieferant seine eigene Logistikkette und führt unabhängig voneinander Lieferungen durch. Dies kann dazu führen, dass Fahrzeuge nicht vollständig ausgelastet sind, was zu Kraftstoff- und Zeitverschwendung sowie erhöhten Logistikkosten führt.

Die Milk Run-Logistiklösungen von ENCO ermöglichen es, Produkte von mehreren Lieferanten in regelmäßigen Abständen entlang einer festen Route zu sammeln. Die wichtigsten Vorteile dieses Systems sind:

• ENCO optimiert die Logistikprozesse und sorgt dafür, dass Fahrzeuge mit voller Kapazität eingesetzt werden.
• Da dasselbe Fahrzeug bei mehreren Lieferanten lädt, entfallen unnötige Transportkosten. (Optional können Transporte, Ladungen, kombinierbare oder nicht kombinierbare Fracht auch separat geplant und strukturiert werden.)
• Durch die umweltfreundlichen Logistiklösungen von ENCO wird nachhaltiger Transport gewährleistet.
• Da die Materialbeschaffung kontinuierlich optimiert wird, können Produktionsunterbrechungen vermieden werden.

Vorteile des Single-Carrier-Modells für Unternehmen

Das Single-Carrier-Modell bietet Unternehmen viele Vorteile, da es eine geordnetere Verwaltung der Lieferkette ermöglicht. Im Milk Run-Modell werden Produkte verschiedener Lieferanten von einem einzigen Spediteur gesammelt und an den Zielort geliefert. Die Vorteile dieses Modells für Unternehmen:

• Die Verwaltung des gesamten Transportprozesses von Anfang bis Ende macht Versandprozesse geordneter und effizienter.
• Dank geplanter Versandprozesse wird kein großer Lagerbestand benötigt. Dadurch können Kosten gesenkt werden.
• Produktionsstätten erhalten das benötigte Material rechtzeitig und vollständig. Dadurch können Produktionsprozesse optimiert werden.
• Transportrouten können je nach Bedarf geplant werden. Es entsteht Flexibilität und Effizienz im Transportprozess.
• Durch Echtzeit-Optimierungen während der Transportprozesse wird die Effizienz gesteigert.
• Die Nutzung eines einzigen Spediteurs reduziert die Betriebskosten und vereinfacht die Logistikprozesse.
• Die Route und Transportkapazität können flexibel an Transportanforderungen angepasst werden. Dies bietet Unternehmen operative Flexibilität.
• Durch hocheffiziente Liefersysteme und fortschrittliche Routenoptimierungssoftware werden Bestellungen schneller und sicherer zugestellt.

Beziehung zwischen JIT (Just-in-Time)-Produktion und Milk Run

Die JIT-Produktion (Just in Time) ist ein Produktionsmanagementmodell, das darauf abzielt, Lagerbestände zu minimieren und Produktionskosten zu optimieren. Die Milk Run-Logistik von ENCO ist eines der wichtigsten unterstützenden Elemente der JIT-Produktion.

Das Milk Run-Transportmodell stellt sicher, dass Rohstoffe und Komponenten rechtzeitig und in der richtigen Menge an die Produktionslinie geliefert werden. Bei traditionellen Transportmethoden müssen von den Lieferanten große Mengen auf Lager genommen werden, was zu höheren Lagerkosten und Risiken im Bestandsmanagement führen kann. Mit dem Milk Run-Transport hingegen erfolgen Lieferungen in kleinen, kontinuierlichen Chargen. Dadurch kann das Just-in-Time-Produktionsmodell effizient umgesetzt werden.

Kostenoptimierung durch Milk Run-Transport

Unternehmen können ihre Logistikkosten senken, indem sie den Transportprozess durch geplante und optimierte Routen anstelle ständiger Transporte steuern.

Die durch Milk Run erzielten Vorteile für Unternehmen sind:

• Weniger Fahrzeuge und geringerer Kraftstoffverbrauch führen zu niedrigeren Betriebskosten.
• Bessere Routenplanung verhindert unnötige Fahrten.
• Die termingerechte Lieferung der Produkte reduziert die Wartezeiten an den Produktionslinien.
• Durch den Einsatz kleiner Bestellmengen werden Lagerkosten gespart.

ENCO bietet im Rahmen seiner Milk Run-Transportprozesse eine fortschrittliche Logistikplanung und das beste Preis-Leistungs-Verhältnis.

Lieferplanung und Routenoptimierung

Die Lieferplanung legt fest, wann und auf welcher Route die Bestellungen zugestellt werden. Eine korrekte Routenoptimierung ist dabei wichtig, um für Fahrer die effizientesten Strecken zu wählen, den Kraftstoffverbrauch zu minimieren und die Lieferzeit zu verkürzen.

Softwarelösungen für die Routenoptimierung berücksichtigen Echtzeit-Verkehrsdaten, Wetterbedingungen, Straßensperrungen und die Auslastung der Lieferpunkte, um die optimale Route zu berechnen. So können die Lieferkosten gesenkt und die Kundenzufriedenheit gesteigert werden.